O que os proprietários de pequenas empresas gostariam de saber quando iniciaram seus negócios

Se você tivesse uma máquina do tempo para voltar quando abriu seu negócio, o que diria ao seu eu mais jovem? Você não pode mudar o passado, mas parte de ser um empreendedor de sucesso é transformar seus erros em lições valiosas com as quais você e outros empresários podem aprender.

Desde a criação de um plano de negócios sólido até aprender como se proteger de negócios injustos, aqui estão seis conselhos que empreendedores de sucesso dariam aos seus jovens. Esteja você apenas começando seu negócio ou tenha cometido alguns erros, entre na máquina do tempo com esses proprietários de pequenas empresas para obter o conhecimento que ajudará a expandir seus negócios no futuro.

Para Nikia Londy, escrever um plano de negócios coeso antes de iniciar seu negócio de extensões de cabeloCabelo intrigante poderia tê-la impedido de cometer alguns erros caros quando se tratava de fazer experiências com marketing ou entrar em contato com fornecedores.

“Um plano de negócios pode ajudá-lo a identificar seus objetivos, definir seu público-alvo, delinear suas estratégias de marketing e vendas e definir prazos realistas para atingir seus objetivos. Inicialmente, quando comecei, não tinha um plano de negócios. Eu simplesmente fui em frente e isso levou a muitos erros caros”, disse ela.

Nikia compartilhou que ter um plano de negócios concreto em vigor poderia tê-la ajudado a compreender mais claramente quais estratégias de marketing faziam mais sentido para seu público-alvo e quais fornecedores ajudariam a alcançar seus objetivos de negócios definidos.

Criar um plano de negócios organizado e bem pesquisado pode ajudá-lo a pensar no futuro do seu negócio de forma estratégica e orientada para resultados. Se você não souber por onde começar, comece aprendendo como redigir um plano de negócios de sucesso e quais questões você deve considerar ao elaborá-lo.

Nikia depende de outros empresários para lhe fornecerem o apoio de que necessita quando se sente sozinha. “Pode ser muito estressante administrar uma empresa e é essencial que você tenha conselheiros e mentores. O [Yelp for Business x Luminary Fellowship] é muito útil porque você pode conversar com pessoas que estão na mesma situação que você. Você quer se sentir incluído em uma comunidade à qual pode pedir ajuda. E então você pensa, 'Oh, não estou sozinho'”, disse Nikia.

O esgotamento profissional é um problema sério que afeta todos os empresários. De acordo com uma pesquisa do Quickbooks, 29% dos proprietários de pequenas empresas relataram que se sentem constantemente estressados ​​por causa do trabalho. Uma maneira de aliviar um pouco esse estresse é contar com o apoio das pessoas ao seu redor, e isso não significa apenas seu círculo próximo de familiares e amigos. Seu sistema de suporte também pode ser sua equipe de funcionários ou outros proprietários de empresas que possam se relacionar intimamente com o que você está passando.

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Mark Jones, proprietário e designer-chefe da loja de flores Saville Flowers em Evanston, Illinois, disse que gostaria de saber que seu negócio só funcionava tão bem quanto seus funcionários.

“Por muito tempo, senti que tinha que fazer tudo”, disse ele. Somente quando ele começou a ver ele e seus funcionários como uma grande equipe coesa é que a pressão começou a diminuir. “Somos muito importantes em funções e responsabilidades na floricultura aqui, então quanto mais pessoas têm uma função e sabem qual é seu trabalho e querem assumir a propriedade independente dos projetos, você vê muito mais sucesso vindo disso. E então, como proprietário da empresa, posso me concentrar nas coisas que servem ao meu propósito maior e que realmente gosto.”

Para Miriam Fried, fundadora e proprietária da empresa de treinamento pessoal MF Strong, aprender que não poderia ser especialista em tudo significou contratar pessoas para preencher as lacunas. Contratar um gerente de mídia social para cuidar dos aspectos on-line de seu negócio deu a ela muito espaço para concentrar seus esforços na administração de seu negócio. “Tentar administrar mídias sociais, tentar ser personal trainer, tentar também administrar um negócio e trazer outros membros da equipe e outros treinadores… foi demais”, disse Miriam. “Agora, tenho um gerente de mídia social. Ela cria nosso site, envia todos os nossos e-mails e até mesmo poder tirar uma coisa do seu prato [é muito útil]. Dessa forma, você pode realmente concentrar sua energia onde ela precisa ser focada, em vez de tentar fazer tudo sozinho e então tudo sofrer por causa disso.”